Компания «Энтерчейн», входящая в группу ОМЕГАЛЬЯНС®, успешно завершила проект объединения филиалов АО «Архбум» в единый контур производственного планирования на базе системы OMP CSBS 4.70 (Corrugated and Solid Board System). Теперь производственные процессы 3-х площадок по производству гофрокартона и гофроупаковки одного из ведущих лесохимических предприятий России и Восточной Европы АО «Архбум», в городах Подольск, Истра и Воронеж управляются и планируются в интегрированном цифровом решении.
История успешного внедрения решения OMP CSBS началась в 2011, когда система планирования была запущена в промышленную эксплуатацию в филиале в Подольске, затем, в 2014 - в истринском филиале. С 2017 года решение OMP использовалось для централизованного планирования работы уже 2-х подмосковных площадок АО «Архбум» в Подольске и Истре. В 2018 году система OMP была установлена на заводе ООО «Европак» в Воронеже. Однако новая площадка использовала решение OMP обособленно, что безусловно приносило значительный экономический эффект, но сохраняло потенциал для улучшений. В 2019 году руководство АО «Архбум» при содействии команды профессиональных консультантов компании Энтерчейн пришло к выводу о необходимости централизации производственного планирования между площадками и синхронизации производственных планов в интегрированном решении. Выполненный командой Энтерчейн в феврале-апреле 2020 года проект осуществил слияние этих двух систем и обеспечил возможность централизованного планирования работы 3 производственных площадок в единой системе OMP. Этот проект внедрения OMP стал самым крупным в России.
Отдельной уникальной особенностью стоит отметить возможность балансировки загрузки мощностей между площадками, что позволяет гибко управлять исполнением заказов точно в срок. Кроме того, использование единого решения для планирования и управления производствами позволяет выполнить следующие задачи:
- унификация отчетности по всем площадкам;
- использование единой ERP системы для передачи данных в производственную систему;
- планирование раскроев с учетом наличия сырья в наличии на каждой производственной площадке.
- предприятия АО «Архбум» уже значительно повысили эффективность производства ранее за счет использования решения OMP CSBS, но и теперь руководство предприятия не останавливается на достигнутом. На основе полученных результатов предполагается выполнить ряд общекорпоративных задач:
- использование единой специализированной отраслевой платформы для планирования и управления производством;
- использование инструментов математической оптимизации при планировании и создании раскроя;
- балансировка загрузки мощностей гофроагрегатов 3-х площадок и линий переработки (равномерной загрузки оборудования) с учетом результатов объемно-календарного планирования;
- резервирование производственных мощностей;
- автоматизированный подсчет количества заготовок в узловых точках производства (вход линий переработки);
- синхронизация планов для гофроагрегатов 3-х площадок, линий переработки и конвейерных систем с учетом уровня незавершенного производства;
- увеличение скорости реакции на события в условиях наличия актуальной информации о прохождении производства;
- онлайн-мониторинг работы до 30 единиц производственного оборудования.
«Для нас, задача централизации планирования нескольких производственных площадок не была новой, однако особенностью этого проекта стала миграция с различных версий OMP CSBS на разных площадках и синхронизация нормативной базы» - комментирует Сергей Смирнов, руководитель проекта со стороны Энтерчейн. «Нас с заказчиком связывают многие годы плодотворного сотрудничества и именно поэтому проект централизации занял всего 3 месяца. Заказчик проявил высокую степень профессионализма на всех уровнях: руководство поставило цель предельно четко, а проектная команда формулировала задачи и пожелания в высшей степени ясно на базе продолжительного использования решения. Нам оставалось только использовать гибкость и технологичность решения OMP CSBS для реализации поставленных задач, , синхронизации справочников, модификации пользовательских интерфейсов, адаптации механизмов интеграции с гофроагрегатами. Таком образом, переход к централизованному решению прошел в предельно сжатые сроки, не затронув ритм производственного процесса.»
В сложившейся в марте-мае 2020 года ситуации в экономике России основной отличительной чертой данного проекта стал формат удаленного выполнения проекта. Всё взаимодействие между специалистами заказчика и исполнителя происходило в формате видеоконференций и средствами совместной работы. Это доказало готовность специалистов и платформы к вызовам сегодняшнего дня. Заказчик смог оперативно организовать работу своих производственных служб и взаимодействие с исполнителем в удаленном режиме, а исполнитель выполнил все задачи на высшем уровне без посещения площадок. Платформа OMP CSBS позволила воплотить в жизнь все проектные задачи по конфигурированию, администрированию, миграции и интеграции. Ответы на вопросы конечных пользователей решения, как на стадии запуска централизованного планирования, так и на этапе поддержки предоставляются удаленно в максимально оперативном режиме.
