Компания
Услуги
Отрасли
Опыт
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
карта сайта обращение с сайта
поделиться ссылкой
распечатать
ПОДЕЛИТЬСЯ:
выслать ссылку по почте
перейти на страницу в linkedin
перейти на канал youtube
ОБУЧЕНИЕ BPMN

Как повысить эффективность бизнеса? Оптимизация деятельности компании начинается с повышения прозрачности всех структур и процессов компании.

Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — метод повышения эффективности и прозрачности деятельности предприятия, который основан на использовании процессного подхода к управлению. Описание бизнес-процессов компании позволяет глубоко разобраться в них, увидеть потенциал оптимизации и эффективно выстроить взаимодействие всех участников.

Зачем нужно обучение BPM?

Если в компании принято решение оптимизировать подход к управлению, тренинг создаст фундамент для успешного решения этой задачи. Он предназначен для руководителей высшего и среднего звена, бизнес-аналитиков, специалистов основных подразделений, которые будут участвовать в организации процессного подхода.

Учебный курс BPM от Энтерчейн разработан специалистами с международной экспертизой и богатым опытом практики на предприятиях России и стран СНГ. Цель обучения — объединить теоретический базис с текущими потребностями вашей компании, помочь грамотно выстроить внедрение процессного подхода с учетом организационных и производственных особенностей.

Программа тренинга

BPM-тренинг по внедрению процессного подхода включает решение практических задач на реальных инструментах, в том числе обучение работе с помощью BPMN и других специализированных нотаций моделирования бизнес-процессов. Поэтому полученные знания не останутся абстрактной теорией — вы сможете самостоятельно применить их в своей компании.

В программу курса входят темы:

  • Основы процессного подхода (business process management)
  • Обзор популярных инструментов моделирования
  • Общие принципы и инструменты моделирования бизнес-процессов (в т.ч. обзор инструментария ARIS (в т.ч. моделирование в ARIS Express), Visio и др.)
  • Предметные области моделирования деятельности компании
  • Обзор методологий моделирования бизнес-процессов (например, ARIS, SADT, IDEF0, нотация eEPC, нотация BPMN — обучение на практике)
  • Основные модели для описания и анализа бизнес-процессов, организационной структуры, IT-архитектуры, КПЭ и т.д.
  • Практические мини-задания по описанию деятельности компании на абстрактных и реальных примерах

Результат тренинга BPM

Одна из ключевых задач тренинга — научить эффективно применять инструменты моделирования бизнес-процессов, в том числе BPMN 2.0. Обучение практическим и теоретическим навыкам позволит сотрудникам:

  • Самостоятельно или с минимальным привлечением бизнес-аналитиков описывать деятельность предприятия, используя приобретенные навыки создания моделей процессов в Visio, ARIS и др.
  • Качественно и всесторонне погружаться в процессы организационной и цифровой трансформации компании
  • Глубоко понимать бизнес-процессы и увидеть картину работы компании целиком
  • Создавать описания целевых процессов — эталонов деятельности организации
  • Визуализировать иерархию ключевых показателей эффективности
  • Визуализировать достижения стратегических целей и KPI
  • Повышать прозрачность и прослеживаемость цепочки создания продукта/услуги
  • Эффективно обучать персонал
  • Повышать эффективность взаимодействия подразделений
  • Повышать прозрачность и находить потенциал к оптимизации организационных, информационных структур, структур процессов и оказываемых услуг, улучшая тем самым управляемость организации
  • Структурировать систему взаимосвязанных процессов так, чтобы достичь заданной стратегической цели наиболее эффективным способом
  • Обеспечить понимание взаимосвязей между процессами системы
  • Непрерывно совершенствовать систему взаимосвязанных процессов посредством измерения и оценки

Преимущества обучения в Энтерчейн

Вы можете пройти курс по оптимизации бизнес-процессов как очно, так и в онлайн-формате.

Курс включает разнообразные виды занятий: теоретические сессии, интерактивные опросы, живые обсуждения в форме мозгового штурма, выполнение практических заданий и др.

Обучение проводят эксперты с многолетним опытом и практикой реализации проектов по оптимизации деятельности предприятий с применением процессного подхода.

По результатам успешного обучения каждому участнику выдается именной сертификат.

Каждый курс формируется индивидуально с учетом специфики деятельности компании и ее потребностей на текущем этапе.

Наши эксперты адаптируют программу и форму проведения тренинга, разработают оптимальный план и график обучения. Кроме того, курс может содержать услуги мини-консалтинга с проработкой готовых проектов для решения ваших задач.

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ
ОТ НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ