Обучение BPMN

Обучение BPMN

Компания
Услуги
Отрасли
Опыт
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
карта сайта обращение с сайта
поделиться ссылкой
распечатать
ПОДЕЛИТЬСЯ:
выслать ссылку по почте
перейти на страницу в linkedin
перейти на канал youtube
ОБУЧЕНИЕ BPMN

Эффективная деятельность компании начинается с повышения прозрачности всех структур и процессов компании. Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) – один из методов повышения эффективности и прозрачности деятельности предприятия с использованием процессного подхода. Описание бизнес-процессов позволяет более глубоко погрузиться в процессы компании, чтобы эффективно выстроить взаимодействие всех участников и определить потенциал к дальнейшей оптимизации.

Компанией Энтерчейн был разработан специальный учебный BPMN курс, целью которого является имплементация процессного подхода на предприятии с учетом организационных и производственных особенностей. Обладая обширной международной экспертизой и богатым опытом практики на предприятия России и стран СНГ, консультанты Энтерчейн помогут вам объединить теоретический базис с текущими потребностями, для привлечения максимальной эффективности.

Семинары и BPMN тренинги по внедрению процессного подхода включают в себя решение практических задач на реальных инструментах, что делает полученные знания практически применимы на предприятии. В учебный курс входят следующие темы:

  • Основы процессного подхода (business process management)
  • Обзор популярных инструментов моделирования
  • Общие принципы и инструменты моделирования бизнес-процессов (в т.ч. обзор инструментария ARIS (в т.ч. моделирование в ARIS Express), Visio и др.)
  • Предметные области моделирования деятельности компании
  • Методология моделирования бизнес-процессов (ARIS (нотации VAD и eEPC), SADT (Нотации IDEF0 и IDEF3), BPMN и др.)
  • Основные модели для описания и анализа бизнес-процессов, организационной структуры, IT-архитектуры, КПЭ и т.д.
  • Практические мини-задания по описанию деятельности компании на абстрактных

Приобретенные навыки позволят сотрудникам компании:

  • Самостоятельно или с минимальным привлечением бизнес-аналитиков описывать деятельность предприятия, используя приобретенные навыки моделирования процессов в Visio, ARIS и др.
  • Более качественно и всесторонне погружаться в процессы организационной и цифровой трансформации компании
  • Более глубоко понимать процессы работы компании и увидеть картину работы компании «целиком»
  • Создавать описания целевых процессов – эталонов деятельности организации
  • Визуализировать иерархию ключевых показателей эффективности
  • Визуализировать достижения стратегических целей и KPI
  • Повышать прозрачность и прослеживаемость цепочки создания продукта/услуги 
  • Эффективно обучать персонал
  • Повышать эффективность взаимодействия подразделений
  • Повышать прозрачность и находить потенциал к оптимизации организационных, информационных структур, структур процессов и оказываемых услуг, повысив тем самым управляемость организаций
  • Структурировать систему взаимосвязанных процессов так, чтобы достичь заданную стратегическую цель наиболее эффективным способом
  • Обеспечить понимание взаимосвязей между процессами системы
  • Проводить непрерывное совершенствование системы взаимосвязанных процессов посредством измерения и оценки
В зависимости от ключевых потребностей вашей компании экспертами Энтерчейн адаптируется программа и форма (очная/удаленная) проведения тренинга, формируется оптимальный план и график обучения. Программа обучения может содержать услуги мини-консалтинга по проработке проектов решений ваших задач.
УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ
ОТ НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ