Обучение SCM

Обучение SCM

Компания
Услуги
Отрасли
Опыт
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
карта сайта обращение с сайта
поделиться ссылкой
распечатать
ПОДЕЛИТЬСЯ:
выслать ссылку по почте
перейти на страницу в linkedin
перейти на канал youtube
ОБУЧЕНИЕ SCM
Управление цепями поставок (Supply Chain Management) – это систематическая, стратегическая и тактическая работа по координации всех этапов создания стоимости продукта от получения заказов и покупки сырья через производство и оптимизацию запасов до сбыта конечному потребителю. Управление цепями поставок сейчас – это концепция эффектного управления предприятием, которая, при всей своей важности и комплексности, требует существенного улучшения понимания сотрудниками современных российских компаний базовых методологических особенностей и лучших мировых практик. Благодаря реализованным проектам по построению оптимальных процессов и систем интегрированного планирования нашим заказчикам, в том числе, удалось:
30-50%
Повышение эффективности использования оборудования и логистических ресурсов
5-30%
Повышение уровня клиентского сервиса
10-20%
Минимизация затрат производства и цепи поставок
10-15%
Снижение уровня запасов на складах

Мы предлагаем

Тренинги и семинары по эффективному управлению цепочками поставок, основанные на лучших мировых практиках и индивидуальных особенностях Вашей компании

Для кого

  • Специалистов и руководителей отделов, участвующих в процессе управления цепочкой поставок
  • Специалистов смежных служб (финансы, ИТ, управление персоналом)

Программа

  • Факторы потери эффективности и дисбаланс приоритетов в цепочке поставок
  • Понятие, принципы, цели и показатели управления цепочками поставок:
    • Что такое цикл поставки (lead time)?
    • Как рассчитать оптимальный уровень запасов? Как использовать страховой запас?
    • Как рассчитать уровень сервиса, какие методики существуют?
    • Для чего нужны и как считаются гибкость и вариативность производственно-логистической цепочки?
  • Структура процессов цепочки поставок и интегрированного планирования:
    • Уровень планирования продаж и операций (Sales and Operations planning – S&OP)
    • Календарное планирование производства и отгрузок
    • Оперативное планирование и графикование
    • Интегрированное планирование как взаимосвязь всех уровней планирования
  • Горизонты планирования различных ресурсов в привязке к заказам и прогнозам:
    • Особенности планирования «под заказ» и «под прогноз»
  • Особенности процессов прогнозирования спроса, планирования продаж и операций (S&OP):
    • Есть ли разница между прогнозированием продаж и спроса?
    • Как определить точность прогнозов спроса?
    • Как устроен процесс и выглядит типовой график планирования продаж и операций?
    • ИТ-архитектура для поддержки принятия решений в SCM.

ЗАКАЖИТЕ ТРЕНИНГ ПРЯМО СЕЙЧАС

Сколько стоит и что Вы получите?

Тестирование уровня знаний до и после тренинга

Проведем оценку качества усвоения полученных знаний.

По результатам проведенных семинаров средний уровень улучшений составляет более 30%. 


Разработанный под Ваши потребности семинар-практикум

Разработаем обучение под потребности Вашей компании и проведем в очном или дистанционном формате. 



Стоимость и длительность обучения будет зависеть от количества участников, объема программы, необходимости работы с реальными кейсами Вашей компании.

Мы подберем лучший вариант для Вашего бюджета!

ЗАКАЖИТЕ ТРЕНИНГ ПРЯМО СЕЙЧАС

Как это работает?

  1. Вы формируете запрос на проведение семинаров с указанием актуальных проблем компании, целей, бюджета, сроков и количества участников.

  2. Мы связываемся с Вами, уточняем детали и высылаем предложение с программой тренинга, сроками и стоимостью услуг.

  3. Согласовываем предложение и проводим тренинг в удобном для вас формате.

ЗАКАЖИТЕ ТРЕНИНГ ПРЯМО СЕЙЧАС

  GLOBAL
Доступ к международной экспертизе и практике организации интегрированного планирования на производственных предприятиях различных областей и большой пул российских клиентов различных производств позволяют выстроить программу с глубинным пониманием отраслевой специфики.
  METHODOLOGICAL
Использование международных стандартов в управлении цепями поставок APICS, SCOR и др., адаптированных к практическому применению в локальных условиях. Что обеспечивает применение отработанных и высокоэффективных методов управления поставками, запасами, продажами, производством и логистикой.
  EXPERIENCE
Опыт ведения тренингов как в производственных компаниях, так и в образовательных учреждениях (Международный Центр Логистики при ВШЭ, Координационный Совете по Логистике при МАДИ).
  PROCESS
Представление деятельности в виде последовательности взаимосвязанных и взаимодополняющих бизнес-процессов, которые направлены на достижение целей Компании – это дает возможность исключить дублирование функций и неэффективное взаимодействие подразделений.
  PRACTICE
Практический опыт решения задач управления цепочками поставок делает обучение не только теоретическим, но и практически применимым.
  BALANCED SCORECARD
Подход, позволяющий выстроить взаимосвязанный набор ключевых показателей деятельности и синхронизировать метрики оценки эффективности и мотивацию всех участников сквозных процессов.

ЗАКАЖИТЕ ТРЕНИНГ ПРЯМО СЕЙЧАС

Как обучение поможет вашей компании?

  • Более качественное и всестороннее погружение сотрудников в процессы организационной и цифровой трансформации цепи поставок.

  • Формирование единого, глубокого и методологически обоснованного понимания целевых процессов управления цепочками поставок, что будет способствовать скорости и качеству проводимых изменений.

  • Повышение общего уровня знаний сотрудников в сфере управления цепочками поставок (Supply Chain Management).

  • Повышение эффективности взаимодействия подразделений.

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ
ОТ НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ