Работая в команде с клиентами, мы помогаем им провести оптимизацию процессов, сократить издержки и повысить эффективность функции закупок и управления цепочками поставок. Мы подбираем комплекс решений, учитывая специфику, географию и сферу деятельности компании.
Чтобы улучшить финансовый результат, повысить валовую рентабельность и скорость оборота капитала, компаниям необходимо сфокусироваться на повышении эффективности цепочки поставок. Команда Энтерчейн помогает клиентам раскрыть полный потенциал этого важного стратегического актива.
Мы оказываем поддержку в следующих областях:
- Операционный аудит
Мы проводим независимую оценку состояния ключевых элементов и показателей эффективности цепочки поставок (эффективность принятых методик и алгоритмов прогнозирования спроса, расчета оптимального уровня запаса и пр.) и разрабатываем комплексную программу действий по оптимизации, адаптированную к возможностям компании и реалиям бизнеса.
- Стратегическое моделирование цепочки поставок
Наши специалисты помогают компаниям разработать новые модели организации логистической системы компаний. В рамках работ мы формируем альтернативные варианты организации сети, подключаем лучшие мировые практики, оцениваем общий экономический эффект и разрабатываем оптимальную, с точки зрения требований рынка и отдачи на вложенный капитал, логистическую модель.
- Система планирования
Мы преобразуем разрозненные функциональные и региональные службы, производственные и логистические подразделения в оптимальную, слаженно функционирующую единую цепочку поставок. Мы разрабатываем и внедряем эффективные системы операционного планирования продаж, производства и логистики, нацеленные на кардинальное улучшение финансовых результатов компании.
