Как повысить эффективность бизнеса? Оптимизация деятельности компании начинается с повышения прозрачности всех структур и процессов компании.
Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — метод повышения эффективности и прозрачности деятельности предприятия, который основан на использовании процессного подхода к управлению. Описание бизнес-процессов компании позволяет глубоко разобраться в них, увидеть потенциал оптимизации и эффективно выстроить взаимодействие всех участников.
Если в компании принято решение оптимизировать подход к управлению, тренинг создаст фундамент для успешного решения этой задачи. Он предназначен для руководителей высшего и среднего звена, бизнес-аналитиков, специалистов основных подразделений, которые будут участвовать в организации процессного подхода.
Учебный курс BPM от Энтерчейн разработан специалистами с международной экспертизой и богатым опытом практики на предприятиях России и стран СНГ. Цель обучения — объединить теоретический базис с текущими потребностями вашей компании, помочь грамотно выстроить внедрение процессного подхода с учетом организационных и производственных особенностей.
BPM-тренинг по внедрению процессного подхода включает решение практических задач на реальных инструментах, в том числе обучение работе с помощью BPMN и других специализированных нотаций моделирования бизнес-процессов. Поэтому полученные знания не останутся абстрактной теорией — вы сможете самостоятельно применить их в своей компании.
В программу курса входят темы:
Одна из ключевых задач тренинга — научить эффективно применять инструменты моделирования бизнес-процессов, в том числе BPMN 2.0. Обучение практическим и теоретическим навыкам позволит сотрудникам:
Вы можете пройти курс по оптимизации бизнес-процессов как очно, так и в онлайн-формате.
Курс включает разнообразные виды занятий: теоретические сессии, интерактивные опросы, живые обсуждения в форме мозгового штурма, выполнение практических заданий и др.
Обучение проводят эксперты с многолетним опытом и практикой реализации проектов по оптимизации деятельности предприятий с применением процессного подхода.
По результатам успешного обучения каждому участнику выдается именной сертификат.
Каждый курс формируется индивидуально с учетом специфики деятельности компании и ее потребностей на текущем этапе.
Наши эксперты адаптируют программу и форму проведения тренинга, разработают оптимальный план и график обучения. Кроме того, курс может содержать услуги мини-консалтинга с проработкой готовых проектов для решения ваших задач.