Мы предлагаем
Тренинги и семинары по эффективному управлению цепочками поставок, основанные на лучших мировых практиках и индивидуальных особенностях Вашей компанииДля кого
- Специалистов и руководителей отделов, участвующих в процессе управления цепочкой поставок
- Специалистов смежных служб (финансы, ИТ, управление персоналом)
Программа
- Факторы потери эффективности и дисбаланс приоритетов в цепочке поставок
- Понятие, принципы, цели и показатели управления цепочками поставок:
- Что такое цикл поставки (lead time)?
- Как рассчитать оптимальный уровень запасов? Как использовать страховой запас?
- Как рассчитать уровень сервиса, какие методики существуют?
- Для чего нужны и как считаются гибкость и вариативность производственно-логистической цепочки?
- Структура процессов цепочки поставок и интегрированного планирования:
- Уровень планирования продаж и операций (Sales and Operations planning – S&OP)
- Календарное планирование производства и отгрузок
- Оперативное планирование и графикование
- Интегрированное планирование как взаимосвязь всех уровней планирования
- Горизонты планирования различных ресурсов в привязке к заказам и прогнозам:
- Особенности планирования «под заказ» и «под прогноз»
- Особенности процессов прогнозирования спроса, планирования продаж и операций (S&OP):
- Есть ли разница между прогнозированием продаж и спроса?
- Как определить точность прогнозов спроса?
- Как устроен процесс и выглядит типовой график планирования продаж и операций?
- ИТ-архитектура для поддержки принятия решений в SCM.
Сколько стоит и что Вы получите?
|
Тестирование уровня знаний до и после тренинга Проведем оценку качества усвоения полученных знаний. По результатам проведенных семинаров средний уровень улучшений составляет более 30%. |
Разработанный под Ваши потребности семинар-практикум Разработаем обучение под потребности Вашей компании и проведем в очном или дистанционном формате. |
Стоимость и длительность обучения будет зависеть от количества участников, объема программы, необходимости работы с реальными кейсами Вашей компании.
Мы подберем лучший вариант для Вашего бюджета!
Как это работает?
-
Вы формируете запрос на проведение семинаров с указанием актуальных проблем компании, целей, бюджета, сроков и количества участников.
-
Мы связываемся с Вами, уточняем детали и высылаем предложение с программой тренинга, сроками и стоимостью услуг.
-
Согласовываем предложение и проводим тренинг в удобном для вас формате.
|
GLOBAL Доступ к международной экспертизе и практике организации интегрированного планирования на производственных предприятиях различных областей и большой пул российских клиентов различных производств позволяют выстроить программу с глубинным пониманием отраслевой специфики. |
|
METHODOLOGICAL Использование международных стандартов в управлении цепями поставок APICS, SCOR и др., адаптированных к практическому применению в локальных условиях. Что обеспечивает применение отработанных и высокоэффективных методов управления поставками, запасами, продажами, производством и логистикой. |
|
EXPERIENCE Опыт ведения тренингов как в производственных компаниях, так и в образовательных учреждениях (Международный Центр Логистики при ВШЭ, Координационный Совете по Логистике при МАДИ). |
|
PROCESS Представление деятельности в виде последовательности взаимосвязанных и взаимодополняющих бизнес-процессов, которые направлены на достижение целей Компании – это дает возможность исключить дублирование функций и неэффективное взаимодействие подразделений. |
|
PRACTICE Практический опыт решения задач управления цепочками поставок делает обучение не только теоретическим, но и практически применимым. |
|
BALANCED SCORECARD Подход, позволяющий выстроить взаимосвязанный набор ключевых показателей деятельности и синхронизировать метрики оценки эффективности и мотивацию всех участников сквозных процессов. |
Как обучение поможет вашей компании?
-
Более качественное и всестороннее погружение сотрудников в процессы организационной и цифровой трансформации цепи поставок.
-
Формирование единого, глубокого и методологически обоснованного понимания целевых процессов управления цепочками поставок, что будет способствовать скорости и качеству проводимых изменений.
-
Повышение общего уровня знаний сотрудников в сфере управления цепочками поставок (Supply Chain Management).
-
Повышение эффективности взаимодействия подразделений.
