Опираясь на свой обширный отраслевой и технический опыт, мы обеспечиваем преобразование ключевых бизнес-процессов компаний-клиентов, помогая им создать условия для дальнейшего роста бизнеса, взять на вооружение цифровые инновации и добиться максимальной эффективности операционной деятельности. Существенные преимущества обеспечиваются за счет разработки и координации эффективных комплексных трансформационных программ.
Мы работаем с клиентами во всех отраслях, реализуя решения нового поколения с целью оптимизации операционной деятельности и обеспечения ее соответствия задачам, которые организация ставит в отношении затрат, качества обслуживания клиентов и показателей роста.
Проект по трансформации операционной модели может охватывать как всю компанию, так и отдельные функции или дивизионы.
Наш опыт в сфере операционной эффективности и оптимизации процессов SCM (Supply Chain Management):
- Разработка состава и алгоритмов расчета ключевых показателей эффективности (КПЭ) деятельности организации, руководителей и сотрудников
- Реинжиниринг
- Цифровизация
Учитывая существующий ажиотаж вокруг цифровых технологий, они могут явиться готовым решением для управления быстро меняющимися бизнес-задачами. Мы оказываем содействие клиентам в построении процессов, изначально основанных на применении цифровых технологий.
